Le thème central de ce passage est le "...Demande[1] Chaîne de la demande". Cette stratégie commerciale, connue sous le nom de chaîne de la demande, se concentre sur la compréhension et la satisfaction des besoins des consommateurs. client[2] les besoins. Elle englobe toutes les tâches et procédures qui permettent à une entreprise de fabriquer et de fournir des produits ou des services en réponse à la demande du marché. Le développement de la chaîne de la demande a été façonné par de nombreux facteurs, notamment les avancées technologiques et les changements dans la dynamique du marché. La chaîne d'approvisionnement, les systèmes d'information, l'amélioration des processus et la segmentation budgétaire sont tous des éléments essentiels de la chaîne de la demande. La chaîne de la demande se heurte à des obstacles tels que la connexion des chaînes d'approvisionnement avec la demande, l'amélioration des systèmes d'information, la refonte des processus et l'optimisation de l'allocation des ressources. Il est essentiel de noter qu'une chaîne de la demande ne se contente pas de répondre aux demandes actuelles des clients, mais prédit également les modèles de demande futurs et planifie en conséquence.
Le terme chaîne de la demande a été utilisé dans un contexte d'affaires et de gestion comme terminologie contrastée à côté ou à la place de "chaîne d'approvisionnement". Madhani suggère que la chaîne de la demande "comprend tous les processus de demande nécessaires pour comprendre, créer et stimuler le client". demande". École de gestion de Cranfield L'universitaire Martin Christopher a suggéré que "l'idéal serait que la chaîne d'approvisionnement devienne une chaîne de la demande", expliquant qu'idéalement, toute la logistique et le traitement des produits devraient se faire "en réponse à un besoin connu du client".